デジタル・ペイシェンスを解き明かす

アジア太平洋のユーザーは、もう待てない?

APAC地域の7カ国・7,331人を対象にした調査を通じて、顧客が「離れる瞬間」を生みやすい接点とは何か、そして、 常時接続が前提の社会において、信頼とロイヤルティを保つために必要な要素を探りました。

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APACにおけるペイシェンスの変化

日本を含むAPAC(アジア太平洋地域)では、もともと「ペイシェンス(=辛抱強さや待つ力)」が大切な価値観とされています。しかし、すべてが「すぐに手に入る」ことを前提とした今のデジタル社会において、消費者の「ペイシェンス」は限界に近づいているのかもしれません。では、そんな時代に企業はどうやってロイヤルティを築けばよいのでしょうか。

顧客が「すぐに解決してほしい」と期待する背景には何があるのか。 信頼や状況(コンテキスト)が「どれだけ待てるか」にどう影響するのか。そして、ほんの一瞬で企業から離れてしまうのは、どんなときなのか。本レポートでは、そうした疑問に答える4つの主要トレンドと、実践的なアプローチを紹介しています。

「待たせないこと」が競争力となる今、「待てない」という課題を、ロイヤルティを高めるチャンスへと変えるためのヒントがここにあります。

の調査対象者が、「日常のやり取りでは、辛抱強さと礼儀正しさが求められている」と感じていることがわかりました。

一方で、32% の回答者が、「デジタルや自動化されたカスタマーサービスでは、辛抱強くなれない」と感じていることも明らかになりました。 

デジタルチャネルにおける「どれだけ待てるか」に関する4つの主要インサイト:

Online, patience runs out faster.
Online, patience runs out faster.

トレンドその1

オンライン上では、辛抱強さがすぐ尽きる

Digital patience has reached its breaking point.
Digital patience has reached its breaking point.

トレンドその2

デジタル・ペイシェンスはすでに限界点に達している

asian business man, business corporate people

トレンドその3

「待てる時間」は条件次第で変わるサービスの質やセキュリティがしっかりしていれば、多少の待ち時間は受け入れられます。顧客は状況に応じて、辛抱強さの基準を柔軟に変えているのです。

Trend 4

トレンドその4

AIは受け入れられているが、人との接点はより重視されている

レポートの内容

  • Bar chart with line chart

    APAC(アジア太平洋地域)7カ国・地域、7,331人の消費者から得たインサイト

  • User symbol in a circle

    離脱、不満、乗り換えに至るまでに「どれだけ待てるか」に関する実態データ

  • User with a heart symbol

    デジタル接点におけるAI活用への消費者の受け止め方

  • A document with a lightbulb

    貴社にとって重要な国や地域で、何が有効かを明らかにする市場別インサイト

  • Browser speed icon

    「待つ時間」をロイヤルティ向上の機会に変える実践的なインサイト

Access Report

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